就拿眼下的小麦产业来说，他认为益海嘉里的垂直一体化业务模式已经很完整了——从原料采购和加工，到营销、品牌化、销售和分销……注意，在最上游仅仅是深入到采购环节，并没有涉及种植。

但在嘉谷的“搅局”下，益海嘉里不得不补上种植的一环，加强对产前产中与产后的产业链整合。

虽然在董事长的决策下，益海嘉里决意深入小麦主产区，向源头进军，能建立更完整的链条承接，但郭奎愣是觉得不得劲。

这可不同于母公司丰益国际在马来亚，在印尼的油棕种植园——在马来亚和印尼，土地是私有的，你投资了一个种植园，不仅这片土地是属于你的，土地上面的所有植物和它底下的矿产也都是属于私人的。

中国呢？土地都是国有或集体所有的。涉及种植没有土地所有权实在是束手束脚，天知道什么时候政府要

本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！